抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，洪洞县赵城镇聚焦“干部素质和能力提升”，创新思路，满足需求，认真落实“三个三”措施，不断提升全镇干部教育培训工作成效。

“三个结合”方式“灵活”。

领导带头与干部实绩相结合。把重大政策、重要理论、重点工作的解读作为学习的重点内容。干工作之前，邀请专业老师讲课，吃透政策要领，工作推进中，实行每日一排名每周一通报，干得好的村总结工作经验，领导带头讲，全镇干部学，大大提升了工作动能和效率。在“清化收”工作推进中，组织全体镇村干部在十五里垣村召开现场推进培训会，镇党委书记带头讲题为《党建引领清化收，固本强基促发展》的专题党课，凝聚干部共识，推动工作前行。在凤头村召开“疫情防控五包一”现场推进会，镇党委书记带领镇村干部、群众现场讲解如何落实网格化五包一制度。理论学习与实地观摩相结合。把“听进去”和“走出去”作为放在促进专项行动培训走深走实的突出位置。邀请县委党校高级讲师王晓荣、董俊珍给全体镇村干部讲授基层治理一堂课，乡村振兴一堂课，提升干部理论水平。把培训与“主题党日”活动紧密融合，前往霍州市师庄乡冯南垣村开展“追寻领袖足迹，感悟初心使命”主题党日培训活动，看冯南垣在党建引领下，灾后规划与重建的制度和速度等，唱一首歌《没有共产党就没有新中国》表明决心和信心，大家受益匪浅，培训成效显出。集中培训与个人自学相结合。在集中培训上下好“先手棋”，保证“及时充电”和“有效赋能”，截止目前，全镇共举办20余次专项行动培训班，培训镇村干部260人、村(社区)干部120人，农业技术员82人，党员代表41人，选派干部6人，第一书记3人。自学撰写心得体会200余篇。

“三个贴近”内容“实用”。

贴近干部思想需求。科学设置培训内容，以抓党建促基层治理能力提升工作任务为抓手，本着“缺什么补什么”的原则，发放问卷1000余份、座谈交流30余次，开展培训需求调研，使理论培训更具有针对性和实效性。贴近干部工作需求。着眼于提升干部的业务能力，本着“干什么学什么”的原则，按专项行动重点任务清单将全镇干部分成党务工作类、专业技术类、综合执法类、集体经济类、乡村振兴类、能力提升类等，精准培训干部，设置课程内容，增强培训的实用性。通过农技培训，耿壁村大力推进山野菜加工、瓦窑头、南关、南街等10个村完成6000亩高标准农田建设，完成大豆玉米复合种植技术推广1400亩，完成南义店红薯专业合作社储藏库升级改造工程。贴近全县中心工作。在干部教育培训内容设置上紧扣发展主题，围绕全县重点工作推进，把影响改革、发展、稳定中的热点、难点问题和人民群众关心关切的问题作为教学的重要内容，使教育培训真正为科学发展和干部成长服务。分批分区分人开展清化收工作经验推进培训30次。

“三个创新”效果“深远”。

创新打造教学场地。赵城镇永乐村在2019年就被评为“山西省省级标杆村党组织”，是全镇乡村治理示范村，在专项行动中，被县委党校设立为现场教学点，走出了一条党员干部培训创新之路，增强了培训效果。创新充实师资队伍。为适应新时期干部教育培训多样性、多元化、针对性的需求，更好地服务经济社会发展，赵城镇除了邀请专业老师培训理论，还从本地干部中挖掘工作业绩突出、乡村治理有效的村干部，给大家讲授经验，沟通交流，永乐村党支部书记席苏顺被县委党校聘请为讲师，十五里垣村选派干部、党总支书记贾鹏鹏被县委组织部邀请授课，这些一线干部的加入增强了师资活力，为干部培训赋能。创新拓宽发展思路。专项行动以来，镇党委立足镇情村情，资源禀赋，坚持一村一品，一村一抓手逐步发展壮大村集体经济。官庄村先行先试，盘活村内闲置办公楼资源，成立了山西官庄文化发展有限公司，发展会务、培训、食宿、外出教学、乡村旅游等一条龙服务，探索出了一条“乡村+市场”的村级集体经济崛起之路，目前，承办各类会议培训20余次，开展外出教学、乡村旅游10余次。（解萍萍 李 宸 李 俐）