在县委、县政府的坚强领导下，左权县拐儿镇党委高度重视“清化收”工作，努力寻求解决办法以实现村集体经济持续壮大、持续增收。但工作推进过程中也存在一定困难因素，主要表现为以下两个问题：

一是专业人员力量薄弱。“清化收”工作，专业性强，业务能力要求高，现专业农经工作人员数量少、业务能力较弱且专业水平不高。

二是摸底工作情况复杂。部分合同、债权债务时间久远，最早的合同可上溯至1984年，加之部分村工作人员更换频繁，历史底据资料不完善，核实难度大。

面对困难因素，拐儿镇党委、政府以抓党建促基层治理能力提升专项行动为契机，“三强化三统筹”推动“清化收”工作取得扎实成效。

一是强化组织领导，统筹协调推进。省市县安排农村集体“清化收”专项行动后，拐儿镇成立工作专班，先后5次组织镇村两级干部召开农村集体“清化收”行动专题会议，征求各村对推进“清化收”工作的意见建议。同时，要求各村针对合同清理整治、化解债权债务、规范新增资源收费工作，分别制定具体办法和成立工作专班，由镇、村干部和驻村工作队三级联动，加强对“清化收”工作的推动力度。

二是强化机制推动，统筹对接调度。广泛征求各村、各站所意见，出台了《拐儿镇农村集体资产“清化收”实施方案》和《拐儿镇发展壮大村级集体经济指导意见(试行)》。完善各村对接协调、定期汇报等工作机制，建立任务清单和进度计划清单，压茬推进，由镇“整体把握、全程跟踪、定期问效”，实行周调度，周通报，形成“镇级组织、村级参与、共同协调”的工作格局。

三是强化调查研究，统筹培训指导。由镇农经站牵头，包村干部参与，深入全镇16个行政村(含18个自然村)对“清化收”底子进行核准。深入了解各村集体经济发展情况，对历史遗留问题进行核实，弄清楚来龙去脉，真正掌握第一手资料，提供精准化指导。邀请县农业农村局专家，就“清化收”专项工作培训指导，并就各村“清化收”过程中存在问题进行现场解答；安排农经业务骨干在镇级“抓党建促基层治理能力提升”培训班举行“清化收”工作专题讲座，共培训达310余人次。

完成了镇域内23个村“三资排查”，共排查合同1154份，排查不规范合同211份，已规范211份，完成进度100%。排查集体债务526.63万元，已化解债务400.83万元，完成进度76.11%。集体资金应收回85.07万元，已收回85.07万元，完成进度100%。

  (刘源)