今年以来，右玉县高家堡乡统筹整合乡村治理各方资源要素，把发展壮大村集体经济作为突破口，因地制宜、典型带动，充分挖掘资源潜能，努力将资源优势变为资源经济，探索“五种发展模式”，不断拓宽壮大村级集体经济路径。

“服务创收型”。李官屯村在去年村“两委”换届实现“一肩挑”后，新一届班子结合村情实际，动员外出企业家刘军回村流转土地，种植特色作物小香葱150亩。村支部牵头成立劳务服务公司，劳务公司负责平整土地、种植、日常管理、收割，图远公司提供配套引水浇灌设备、技术指导和产品收购、加工销售，劳务公司每年可为村集体经济增收45万元左右。农户在获得土地流转收益的基础上，增加务工性收入，每亩耕地比原来种植传统作物增收800元，人均务工性收入可增加1.5万元左右，探索走出了“支部+劳务公司+基地+农户”的“服务创收型”致富之路。

“资源盘活型”。高家堡村以种植业为主导产业，特别是莜麦、胡麻、豌豆、荞麦等小杂粮品质优良。今年以来，村支部充分发挥示范引领作用，积极回引能人，投资200万元盘活原来效益不好的小杂粮加工厂，新上石磨、石碾等设备，通过精细化加工、高端化包装、市场化销售，村集体经济年收入可增收5万元。布家村积极利用闲置的150亩设施农用地，吸引乡贤回村，投资600万元盘活资源，建设高标准肉牛养殖厂，村集体经济年收入可增加30万元。

“村企结对型”。宋官屯村积极探索村委会与农牧合作社结对合作，推行以牲畜养殖为主导的“村企共建”发展模式。争取资金投资50万元，由合作社负责人、村集体按市场价共同购买生产羊，经营方负责生产羊的饲养、管理、销售、剩余利润的分配，村集体经济年收入可增加3万元。

“托管服务型”。针对西碾头村、中碾头村等10个纯农业村，在村常住人口年龄大、学历低、劳动力不足的现状，积极引进固定投资类项目，投资260万元，启动了分布式光伏项目。通过村集体光伏和县级光伏项目分红，增加稳定收入。同时，进一步规范村级财务管理，村监委会、村民理财小组加大对村级财务的监督力度，确保村财务管理工作规范、有序、公开、透明。

“能人带动型”。麻黄头村依托地域优势和村民养殖经验，村党支部积极探索“党支部+项目+农户”的合作模式，充分发挥能人带动效应。本村三户养牛大户承包了原闲置的养殖场地，饲养肉牛60多头，村集体经济年收入可增加5万元。金家花板村引进种植大户，承包村集体闲置的3000多亩土地，种植贝贝南瓜，村集体经济年收入可增加4.5万元。（赵建国）