尧山村地处沁县城西14公里处，省道南沁线、武沁铁路穿村而过，交通条件便利，是沁县工业园区所在地，全村总面积5.2平方公里，辖尧山、高庄沟2个自然村。

自全县抓党建促基层治理能力提升专项行动开展以来，册村镇尧山村通过构建“五化”联动模式，采取一把尺子量、一个标准干、一个考核评，形成支部书记带头干、“两委”成员跟着上、党员群众齐动员的基层治理新局面。

坚持队伍专业化，打造“来之能战”的骨干力量

一名党员，一面旗帜。在尧山村，广大党员积极发挥自身优势，主动走在前列作标杆，形成党员引领，党群联动，共建美丽家园的生动局面。为做好基层治理工作，尧山村重点组建了6支工作力量：应急巡查组负责防火、防汛期间的每日交叉巡查，发现隐患及时处置；村庄规划组对村庄规划进行监管，防止乱搭乱建、乱堆乱放、乱拉乱挂、乱写乱画等；综合治理组解决信访、矛调等问题；科教卫体组，负责教育、科技、卫生、体育等方面各项工作，同时负责疫情防控卡口的日常值班值守、外来人员信息排查上报等；便民服务组帮助群众办理各项事务，统筹协调各项工作的开展情况；监督审查组对村务公开中存在的问题，督促村委会及时作出答复或者进行整改，向村民会议或者村民代表会议汇报村务公开的监督情况。

坚持网格精细化，构建“联防联控”的治理体系

尧山村已建1名网格长、2名网格员、6名微网格员的网格化管理体系，由支部书记担任网格长，支村两委委员担任网格员，党员代表、村民代表担任微网格员。村支部将党小组建立在网格上，广大党员发挥“沉在一线、干在一线”的“中心户”作用，及时解决群众诉求，处理群众矛盾，同时将群众的呼声带回支部，形成一本日志访全村、一个网格调万事的基层治理格局，打通了乡村基层治理的“最后一米”。

坚持服务长效化，形成“民呼我应”的温馨磁场

向中心聚焦、为大局聚力。今年以来，尧山村以“党群服务中心+综治中心+新时代文明实践站”有效融合为抓手，全力提升服务群众水平。创新“党建+”服务平台，在便民服务中心设置“点单台”，来访群众可以点名交办任务，让党员奉献有岗位，群众需求有人帮；构建“一体化”服务体系，持续深化向群众汇报、实事项目“亮晒评”、民情联络为民服务长效机制；丰富“需求侧”服务供给，落实村干部坐班值班制度，科学设置代办事项，提供全程代办服务，让服务党员群众的“最后一公里”变成“零距离”。

坚持项目产业化，发动“乡村振兴”的强劲引擎

基层治理怎么样?就看老百姓腰包鼓不鼓，村集体经济强不强。尧山村以资产“创”效益，发挥区位优势，大力开展招商引资，引进山西瑞隆能源有限公司建设尧山铁路转运站、山西广丰新能源发电有限责任公司建设200MW农光互补光伏电站，加上华安公司这三个企业租用尧山村土地3600多亩，每年光土地租金村集体收益达18万元；以品牌“谋”发展，尧山村立足“尧山豆腐”这一品牌优势，借力乡村振兴示范村创建，在党群服务中心西北新建豆腐加工厂600平方米，项目将于年内建设完工并投产达效，每年预计可盈利30余万元。

华安焦化厂、豆腐加工厂、铁路转运站、农光互补电站，形成“两厂两站”产业实体，为尧山村的产业赋予了新能量，为乡村振兴路奠定了夯实的基础，随着产业的规模化发展必将增加尧山村的人流量，带动尧山村服务业的多元化、快速化兴起，并为村民提供就业岗位。同时尧山村集体快捷酒店服务也将通过提质完善经营治理，实现了支部领、党员带、群众干、产业兴的良好局面，逐步将尧山村打造成集体经济强村。

坚持管理制度化，完善“日常多考”的考评机制

尧山村现有党员60名，通过“四个一”工作法，大大激发了党员群众的参与意识、责任意识和大局意识，在党群服务中心和群众之间架起了沟通桥梁，也为推动村级各项工作注入了正能量。尧山村变一年一考为日常多考。具体为：每周五召开工作调度会，支村“两委”成员汇报各项工作完成进度，全盘掌握全村重点工作完成情况。每月召开1次小结会，支村“两委”、党员代表和村民代表分别对各自手中工作进行阶段性总结。每季度召开工作评议会，对工作完成情况进行评议。年终对全体党员、村民代表进行述职、考核，对评出的“年度优秀党员”“年度优秀代表”进行集中表彰，通过“四个一”工作法，鼓励先进、鞭策后进。

(苏志刚)