“西侯马村书记在清化收工作中方法得当、成效明显”“太秦村选派干部把群众当自家人，筹措31万余元资金为全村更换入户管道3700米，解决用水难问题”……近日，侯马市委常委、组织部部长马波在工作日志上，写下了很多这样简短又具体的评语。

去年以来，侯马市坚持把乡村振兴主战场作为考察识别干部的主阵地，印发《在乡村振兴一线考察识别干部的实施办法》，突出县级领导、组织部门、基层党委三级主体，采取看、听、比、研、荐多种方式，在乡村振兴重点任务一线、服务群众一线、急难险重一线检验干部实绩。共有50名乡村振兴一线干部得到提拔和进一步使用，公开嘉奖干部25名，评选担当作为干部3名。

考察过程中，全市27名县级领导分组包联5个乡(街道)，每月至少利用2天时间进村入户，通过现场看、多方谈的方式检验干部工作成效。深入现场看，看能否严格落实乡村振兴各项工作责任，充分发挥引领作用，做到组织有力、推进有效。进村入户谈，收集街谈巷议、乡语口碑，评价乡村振兴一线干部，真正做到见人见事、知事识人。县级领导将干部具体表现、突出成绩、群众评价写入工作日志，每月汇总到组织部门，纳入干部纪实档案。

开展分析研判工作，组织部长与乡(街道)“一把手”全覆盖“面对面”谈话，组织部班子成员对乡(街道)班子成员、一般干部开展全覆盖分析研判。分析研判每半年一次，针对工作实际，既听取单位主要负责人意见，又听取其他班子成员及相关人员意见，既自我评价主要特点和不足，又推荐在乡村振兴领域表现优秀的干部。通过研判客观评价干部特质和工作能力，形成乡(街道)干部综合分析研判报告。

在疫情防控、防汛救灾等关键节点，乡(街道)党(工)委考察干部坚守一线、服务大局、有效化解风险隐患情况，一日一反馈、一日一纪实。在清化收、环境卫生整治、农田标准化建设等重点任务中，通过乡(街道)党政正职定期推荐的方式，发现围绕中心、思路开阔、成效显著的干部。

（王耀东）