原标题:第一书记带货“村知蔬”，京企助力集体经济薄弱村增收

第一书记带货“村知蔬”，打造农产品品牌，让村民实现增收；结对帮扶，绿水青山旅游资源推介“上地铁”，游客量创历史新高……2021年，北京市基础设施投资有限公司（京投公司）所属4家企业分别与密云区、房山区的4个集体经济薄弱村协商签订了《市管国企助力集体经济薄弱村增收协议书》，建立为期5年的工作机制，选派驻村第一书记加强帮扶力度，助力集体经济增收。经过双方一年多的努力，“消薄”目标已基本实现。

树品牌为农产品拓展线下线上销路

一大早，在密云区西田各庄镇卸甲山村种植园区的包装车间内，工人们正在对西山村和卸甲山村种植的蔬菜进行打包、贴标，分拣装入印有“西田·村知蔬”标签的箱子内，等待配送。西山村与卸甲山村蔬菜种植合作社合作，与京投公司土地开发事业部对接，共同销售农产品。

“西山村已经脱贫，打下了坚实基础，在新起点上如何进一步增收富农，我面临的压力不小。”2021年11月，京投公司土地开发事业部信国策被选派到西山村担任驻村第一书记，基层经验较少的他心里还是有些发怵。驻村后第一件事，信国策就走村入户，扑下身子和村民打交道，熟悉村里政策，短短两个月，他对西山村的情况进行全面摸排，逐渐对下一年工作有了思路，“西山村种植草莓、食用菌和蔬菜，但销路一直打不开，得打造我们自己的农产品品牌。”

有了目标，说干就干。一方面，信国策结合所在单位土地开发的工作经验，确定了“党建引进来+产品送出去”的工作思路，围绕农产品特点和市场需求，很快就完成了产品策划、样品设计、标准确认、成本核算、收益测算、财务合规流程搭建、商标注册等工作。另一方面，信国策与西山村委班子深入研究集体经济经营主体、运转机制、运作模式、管理方式等问题，运用“民主决策+合规管理”治理模式，形成了以党建带领集体经济增收新机制，逐步破解村股份经济合作社不能实现可持续经营的难题。

信国策说：“我们的目标是在努力完成‘消薄’任务的同时，做好做强品牌，打造京郊密云西田各庄绿色农产品品牌。”目前，西山村创建的“西田·村知蔬”“西田·村知果”“西田·村知味”等农产品品牌，通过线下团购和线上网购的模式，已销售到多个政府机关、企事业单位，年内实现集体经济经营性收入10.4万元。

绿水青山旅游资源推介“上地铁”

今年“十一”国庆长假，房山区史家营乡共接待游客49300人，比去年同期增加23300人，游客量突破了历史最高点，旅游收入达350万元。史家营乡杨林水村的村民们在“十一”旅游季格外的忙，接待了大量游客，村集体收入也超过了10万元，这是杨林水村近几年集体经营性收入最多的一次。

杨林水村，坐落于史家营乡西南部深山区，是一个典型的深山村，受自然条件和地理因素限制，丰厚的旅游资源缺乏产业支撑，一直没有为村集体创造可观的经济效益。2021年9月，京投公司所属北京轨道运营公司与杨林水村建立了结对帮扶机制，本着立足长远、整合资源、优势互补的原则，双方确定了依托旅游资源树品牌，促进村乡创效益的发展思路。

面对旅游资源缺乏产业支撑的实际，通过与史家营乡旅游办的对接，首次实现了杨林水特色村景和文化元素展示的宣传片制作，轨道运营公司将百花山、百瑞谷、圣莲山等乡域旅游资源宣传素材在地铁燕房线7个站13个点位进行宣传，形成帮扶村旅游资源“地铁打包”宣传的模式，让杨林水村在疫情期间抓住了中秋节、“十一”长假这个难得的旅游旺季，实现了集体经营性收入的突破。

七十二间房古银矿遗址是杨林水村的一处“宝藏圣地”，享有“北京西山有银矿，宛平县西产白银”的美誉，因地理位置隐蔽、清代之后封禁而被世人罕知。轨道运营公司通过实地踏勘、查阅古籍，编写了《“七十二间房”古银矿的研究》，让杨林水村内这一旅游独有资源的历史变得清晰起来，深入挖掘了旅游资源价值。目前，正在洽谈旅游开发及租赁项目，预计今后每年约有10万元的固定租赁收入。

据了解，京投公司结对帮扶的4个集体经济薄弱村集体经营性收入已全部超过10万元，实现了“两年消除、三年巩固”的帮扶目标。自2021年以来，京投公司以巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接为主题，已累计投入产业帮扶资金12.92亿元，消费帮扶资金近3000万元，公益帮扶资金400余万元。

编辑：王雯淼

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