近年来，宁远县坚持突出多元化、立体化、融合式产业发展路径，加快脱贫群众持续稳定增收，注重农工、农旅、农经融合发展，多向延伸产业链条，深度联结利益，实现产品变商品、产区变景区、田园变公园的多元发展格局。2022年全县脱贫人口收入增速14.3%，为2021年度的2.4倍。

“专业合作社+农户”模式，增加经营性收入。该县依托“稻油烟柑、猪牛兔鱼”特色优势产业，以专业合作社为核心载体，实行农户“捆绑式”参与、产业“链条式”带动、资源“整合式”投入，构建利益共同体，用合作社的“大手”拉起农户的“小手”，由“单打独斗”向“抱团取暖”转变，释放“1+1>2”的聚合增益效应，不断激发群众内生动力。全县农民专业合作社发展到1418家，参加的贫困户达8923户47694人，占主体成员的62％。

“农村改革+资产盘活”模式，增加财产性收入。该县稳步推进农村改革试点工作，取得了较好成效。“宅改”总体进展在全国试点县市区排第一位，典型经验做法获省政府通报表扬。探索“保障需求、复垦复绿、公益利用、股份合作、保护开发、流转租赁”等多种模式，盘活闲置宅基地，唤醒沉睡资产。创新推出“宅改+金融服务”，两年来为农民发放农村宅基地使用权抵押贷款3.8亿元。去年以来，以全县110万平方米闲置宅基地入股，合作开发休闲观光农庄28个、田园综合体12个、高端民宿22处。

“全域旅游+和美乡村”模式，增加服务性收入。宁远县始终把旅游作为推动农民增收、助力精准帮扶、促进乡村振兴的重要产业，坚持“景区带村”，采取“旅游公司+”“精品农庄+”“能人大户+”“庭院经济+”等发展模式，将集体产业作为景点来打造，将农产品作为旅游商品来开发，多方位拓展集体经济收入渠道。抢抓创建国家全域旅游示范区机遇，采取“政府引导、企业经营、农户参与”的机制，坚持村集体+公司+能人+农户的运作模式，鼓励村民入股、持股，将资源变资金、资金变股金、村民变股民。

2022年，全县累计接待游客同比上年增长41.49%，旅游综合收入同比增长28.34%，成功创建省级全域旅游示范区，入选全国县域旅游发展潜力百佳县、中国最美县域榜单、全省旅游强县。（郑明辉、骆力军）