近年来，衡东县聚焦乡村振兴“主力军”培养目标，坚持为人民服务的宗旨，明确驻村工作职责，强化思想淬炼和能力提升，严格考核管理，着力赋能育强硬核“头雁”队伍，为接续奋斗乡村振兴提供坚强的组织保障和人才支撑。

明宗旨、定职责，定好驻村工作“主打歌”。从驻村工作队进驻开始，就为驻村工作定下目标，要求全体驻村干部围绕建强村党组织、推进强村富民、提升治理水平、为民办事服务四项职责，帮助驻点村强组织、兴产业、优治理、固成果、守底线，大力拓展扶贫攻坚成果。团结村“两委”干部，与村“两委”遇事共商，问题共解，做到指导不指责，帮办不代办，到位不越位，因地制宜谋发展、多措并举促振兴，共同为乡村全面建设和治理添力赋能。指导村级党组织抓实“一月一课一片一实践”主题党日活动，认真落实“三会一课”、组织生活会、民主评议党员等制度，充分发挥基层党组织“战斗堡垒”作用。

精调配，强培训，打造驻村工作“生力军”。优化驻村人员结构。从市、县直机关单位选派政治素质过硬、工作作风优良、综合素质较强的优秀科级干部和后备干部进入驻村工作队伍，打造驻村帮扶“精锐力量”。今年驻村工作轮换，经过严格把关，从市、县两级选派了140名政治过硬、能力过硬、作风过硬的驻村干部，赓续用力，接续奋斗。建立驻村干部培训机制。通过党建指导、政策解读等帮助驻村干部了解驻村工作队该干什么，应该怎么干。近年来，乡村振兴培训班共培训917人次。

强管理，严考核，立起驻村工作“风向标”。印发《《衡东县驻村第一书记和工作队管理办法》，《办法》共七章二十八条，从日常管理、工作制度、考核激励、关爱保障、纪律监督等方面为驻村帮扶做出了明确的规定，确保驻村工作队下得去、融得进、干得好。结合党建工作每季度以“四不两直”方式对驻村工作进行督查，督驻村工作队在岗履职、抓党建促乡村振兴以及驻村工作开展情况；查驻村工作队请销假是否符合审批程序，是否存在与原单位未脱钩“两头跑”等情况。坚持较真碰硬，实事求是，将考勤结果作为驻村工作队补助发放的主要依据，汇总督查结果汇总作为年度考核的重要内容，倒逼驻村帮扶工作水平。